2012年5月14日，我们一行3人在漳河水电站增效扩容改造工程监理处负责人程国栋的带领下，来到了漳河水电站增效扩容改造工程工地，开始了艰难的监理工作。为了项目能在今年年底如期完成，我们努力着，付出着，洒下了不少心血和汗水。

　　该工程于今年5月16日开工。开工后，由于受开工时间延后、前期准备不足，设备制造厂家不能按时交货，设代组不能及时提供施工问题处理意见等因素的影响，给工程施工顺利进行带来了不少压力

　　为了克服不利因素的影响，努力完成这一光荣而又艰巨的任务，我们注重咬定工期不放松，强化措施鼓实劲。一是经常与业主方、设计方联系沟通，要求抓紧解决设备到位慢及一些设代问题，为施工顺利开展创造有利条件。二是与施工方一起认真分析完成这项任务的有利因素和不利条件，要求施工方在原来制定总进度计划基础上再制定详细的分月计划，添人手，添设备，添措施，确保目标任务保质保量如期实现。三是既当监理员，又当服务员，提供优质服务。鉴于施工方的技术人员有些是刚参加工作的年轻人、经验不足，技术工人虽然有一定经验，但对水电工程施工还是生手等情况，我们采取了“既当监理员，又当服务员”的办法，经常接受他们的咨询，总是认真细致讲解，解决了他们的急难问题；经常主动到现场对一些难点重点技术作事前交待，防止差错，少走弯路。例如在对尾水肘管的损坏处理时，我们提出来了先用切割机切割成环缝再按原状现场制作模板，最后凿除混凝土的方法，他们采用后，既保证了施工内在质量，又保证了外观质量。四是提出合理化建议。7月1号，业主方代表下达了关于尾水肘管问题处理的方案，确定采用丙乳砂浆进行处理。我们对此提出了质疑，并表明了我们的处理意见。7月9日设计方的技术负责人到现场查看后，也认为丙乳砂浆处理方案不适合，最后落实的处理方案同我们原来的意见是一致的。

　　日前，工程施工正按调整后的分月计划逐步实施，力争将延误的工期在8月底最迟在9月上旬能赶回来，为年底项目竣工试运行打下有力的基础。